论提升房屋建筑工程施工管理有效性的方法

卢文瑞

（山西五建集团有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

随着我国建筑行业的兴起以及国家经济的飞速发展，建筑施工团队的工作任务越来越繁重，为了有效保证建筑施工团队在有限的工期内完成质量较高的工作任务，有关方面必须重视施工管理有效性的提升。有效的施工管理对于建筑施工而言，不仅能够帮助其在规定范围能合理地工作，还能一定程度上保证施工安全与建筑品质，故施工管理的有效性对于建筑工程而言是十分重要的。

1 建筑工程施工管理的影响因素

为了更好地提升建筑工程管理的有效性，有关人员一定要对影响建筑工程施工管理的因素进行分析，只有充分认识到能够对施工管理产生影响的因素，才能保证运用合理方法提升建筑工程施工管理的有效性，当前对于建筑工程施工管理产生影响的主要因素如下文所述。

1.1 设计方面的因素

首先，建筑工程的施工管理主要作用于建筑的施工阶段，建筑工程可以大致分为三个阶段，包括建筑前期的设计阶段、建筑中期的施工阶段、建筑后期的验收阶段。而建筑的施工阶段有很大一部分作用取决于建筑前期的设计阶段，即通过既定的设计图纸，来完成相应的施工，故建筑前期的设计阶段会直接影响施工过程。因此，当建筑前期的设计内容未能充分为施工过程提供便利时，则会导致现场的施工管理效率下降，从而造成在现场施工中为了解决设计缺陷而无暇顾及现场管理引发工程延期或工作效率下降等问题。……