BIM技术在建筑工程施工中的协同作业研究

叶昌润，张文昌，方文

（中国建筑第二工程局有限公司）

1 引言

建筑产业总投资大，属于资金密集型行业，但是由于其管理模式导致效率低、能耗高、且风险性较大，一直以来利润率不高。BIM技术引进我国以来已经有20多年时间，经过建筑专家多年以来的应用研究，已经取得了一定进展，代替了传统的CAD制图。利用BIM技术进行施工设计，可以实现结构、建筑、给排水、电气、通风空调等专业协调设计。协同设计根据时间不同分为同步和异步设计，根据空间不同分为集中式和分布式协同设计。基于建筑BIM的设计采用Revit软件，因软件功能、图纸会审规程、标准等方面的原因，直接采用BIM技术的三维设计并未大范围推广。随着BIM软件技术的不断开发和相关标准的实施，数据共享和传输已成为设计领域的研究方向[1-4]。

2 工程项目进度优化理论

2.1 传统工程项目

传统的工程项目进度管理难度较大，其主要内容为施工进度计划、计划控制。单位施工进度计划编制流程如下：收集资料→工作项目划分→施工顺序确定→工程量计算→劳动量和机械台班数计算→各工序持续时间确定→施工进度计划图绘制→施工进度计划检查→编制正式施工进度计划。在项目进度管理方面，长期以来都是取决于管理人员的经验，工程预算精度不佳，计划编制工具有限，信息沟通及专业协调难度大。由于设计院专业及工作模式特点，对于建筑施工各专业设计工作流程都是单向的，一般项目设计都是线性设计，而且设计人员跨专业理解能力有限，造成各设计专业缺乏沟通，传统的设计方案的修改和传递还停留在纸上，对于发现的问题不能及时发现和纠正，设计效率和质量较低、设计进度可控性差。……