支部裂变 后进变先进

文／林 玲

宁波石油通过创新实施因材施教、党建共享、以考促改“三模式”，推进党支部全面过硬。

党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元。把党支部建设成为坚强战斗堡垒，全面提升组织力，事关党的肌体健康，事关党的执政基础。中国石化浙江宁波石油党委始终坚持“党的一切工作到支部”的鲜明导向，为推动党支部全面进步、全面过硬，大力开展支部裂变工作，通过引入项目化管理思维，创新实施因材施教、党建共享、以考促改“三模式”，并结合支部品牌建设活动，以先进支部为“重核”，带动后进支部成为“小核”，充分发挥了示范党支部“一带二、二带四”裂变效应。

因材施教，问诊把脉定方向

宁波石油通过摸排各支部现状，根据支部分类定级考核成绩以及各支部支委班子履职情况、队伍综合素质，同时考虑支部党建工作提升紧迫度和上升空间，确定了支部裂变工作中的结对支部，并研究制定了《党支部裂变项目日程表》，确保支部裂变工作统筹推进。

一是“主题沙龙”，促进方案落地。宁波石油党委成立裂变支部专项工作项目小组，通过主题沙龙形式，对两个“后进”支部短板弱项逐一研究分析。通过研讨交流，宁波石油发现管理一支部作为业务支部，党建活动缺乏活力和张力，支委履职能力有待加强；合资宁海区域支部，党建工作与业务经营工作融入不深，存在脱节现象。针对上述情况，示范支部管理三支部为两个支部分别提供工作思路，从党建联建和选树“领头羊”入手，推动两个支部切实提升支部组织力。……