工程造价全过程控制的重点及措施

孙燕凤

（上海益恒置业有限公司，上海 200000）

0 引言

谈到对工程造价的管理和控制，就习惯地认为是对建设项目概预算编制，竣工结算的事后复核，消极地反映已完工程量，被动反映设计和施工，造成技术与造价控制脱节片面。忽视前期决策、设计阶段、施工阶段过程中的造价控制及现场签证事前控制，造价管理效果不尽人意。为了对建筑工程建设的整个过程进行有效的管控，能够实现对各项资源的合理配置，减少工程资源的浪费，降低建筑工程的建设成本，提高建筑工程的经济效益。因此引入先进的管理技术手段，采用事前介入的工程造价全过程控制的管理措施，并结合实际情况，制定出科学合理的造价控制方案，进一步提高全过程工程造价的实效性。

1 工程造价全过程控制的重要作用

1.1 有利于投资资源的合理利用

通过对工程造价进行全过程控制，能准确地编制投资估算，促进优化设计从而充分发挥造价的作用，与此同时，通过对工程造价进行全过程控制，能够在多个投资项目之间进行合理而均衡地配置各类资源，使建设单位和施工单位做出更科学合理的决策。

1.2 有利于防控风险

目前我国绝大部分建筑工程项目，从立项到建成都具有比较长的施工周期，而且施工主体也比较多，对建设成本、专业技术及工艺等多方面的要求都比较高，施工环节也相对较为复杂，对各项资源的需求非常大，若是无法实现对建筑工程项目建设全过程的成本造价的科学管理，就会产生多种隐患问题，并且还会出现资源浪费严重、建设成本超支等情况，造成企业的投资风险，影响其自身的经济效益。……