建筑工程的合同管理与索赔研究

何宇

（四川路桥盛通建筑工程有限公司，四川成都 610000）

0 引言

当前，建筑行业与世界的融合度越来越高，合同管理日益增多。在竞争激烈的市场环境中，如何通过合同管理挽回企业亏损，提高经济利润，是建筑企业实现可持续发展需要学习的一课，也是项目经理必备的技能。项目管理部门从项目建设伊始就应注意收集索赔资料，按合同约定及时进行索赔申请。否则，可能会给企业带来无形的损失。

1 合同管理和索赔简述

1.1 合同管理概述

建设工程合同管理要求实施人员、招投标、工艺技术、监督管理等方面的有效协调，利用合同管理系统合理处理合同。合同管理的内容也很复杂，在合同管理中，分析合同是否存在风险，在合理的制度和全面的审查基础上进行审计和管理，确保合同条款的履行。确保合同综合处理效果达到预期要求和目标。在合同管理中，综合部门就是项目成本管理部门，合同管理要遵循很多原则，为保证合同的合法性，必须依法订立和执行，并及时处理合同纠纷，确保合同履约率，保护项目合法权益。

1.2 工程索赔的概念

由于施工比较复杂，工期很长，在施工过程中会出现很多不确定因素，而这些不确定因素又不能提前在合同中注明，所以要求预付定金，已成为建设项目实施中比较普遍的流程。从合同的角度来看，合同索赔是指合同一方将无法履行合同条款项下的义务，造成另一方利益的损失，进行的赔偿协商。此外，还存在因设计图纸与实际内容不符而导致施工单位意见不同意，从而导致承包方权益受到损害的情况。……