发电生产现场疫情防控机制建设

张胤涵，张成刚

(1.东北电力大学，吉林 吉林 132012；2.华电能源股份有限公司，黑龙江 哈尔滨 150001)

1 常态化疫情防控

常态化疫情防控是企业所在地及周边没有确诊病例和无症状感染者，不存在中、高风险地区，属于没有疫情发生、低风险、非应急状态下的疫情防控，但仍有外来输入感染的风险。常态化疫情防控也是其他各种情况疫情防控工作的基础和前期准备，必须建立长效机制。

1.1 加强组织领导

成立疫情防控领导机构，企业主要负责人担任组长负责全面工作，分管领导为副组长负责分管领域防疫工作，明确各级人员职责分工。领导机构下设疫情防控办公室，由主管部门牵头开展疫情防控，其它各部门按职责分工落实工作部署，做到机构、人员、任务“三明确”，管人、管物、管环境，健全疫情防控工作机制。

1.2 强化疫情防控责任

按照属地化管理和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，落实“两个体系”(即：指挥体系、工作体系)、“三层”(即：领导层、组织管理层、执行层)、“五级”(即：厂部领导、管理部室、车间、班组、岗位)网格化管理要求，将疫情防控责任落实到人头，分片包干，一级保一级，一级对一级负责，形成无死角、全覆盖疫情防控责任体系。

1.3 落实常态化管理要求

(1) 关注疫情防控动向，掌握国家和地方政府发布的疫情信息，贯彻落实疫情防控要求。根据当地疫情变化，及时调整疫情防控工作部署。

(2) 完善疫情防控管理制度，内容应包括网格化管理、进出厂管理、疫情排查、健康监测、环境清理、个人防护、外出请示报告、测温点、临时隔离观察室和医务室设置、通风消毒、防疫物资配备发放及台账管理、防疫垃圾处理、疫情报告与消杀整治、监督检查和奖惩等。……