郭宇晨
(福建江夏学院,福建福州 350108)
伴随着当前不断增加的土木工程施工数量以及规模不断扩大的情况下,作为提高居民生活以及生产力水平的关键因素,为了能够满足广大群众多样化项目需求下,这就要求土木工程施工单位在日常建设中,就必须加强对现场管理工作的重视,本文分析当前存在的一些管理弊端,秉持实事求是原则,事先制定切实可行的施工现场管理方案,保证整个项目能够顺利开展的同时,也能够获取到高质量的施工结果。
新时期发展背景下,我国土木工程项目在施工过程中,为了能够在规定时间内,高质量完成施工工作,那么加大施工现场管理力度至关重要。通过实际调查发现,在之前大多数施工单位观点当中认为,施工管理工作可有可无,在没有重点做好施工现场管理工作的基础上,以至于引发了一系列施工问题,阻碍正常施工进度的基础上,一定程度上也为人员生命安全带去了巨大隐患。究其根源,主要就是土木工程施工单位忽视施工现场管理工作所造成的。然而当前还有部分单位,随着时代的进步发展,沿用的还是之前施工现场管理理念,因为传统管理机制不符合当前管理标准的现况下,最终也不利于施工现场管理质量与效率的提高。
在土木工程项目施工期间,其中施工现场管理工作的进行,需要整合所有部门之间之间的作用,引导全体人员保持密切联系的基础上,在相互配合与沟通的基础上,推动整个土木工程项目高效实施建设。……