张琴
(山西四建集团有限公司,山西太原 030012)
工程建筑造价预算管理与成本管理不仅同属于项管理体系当中的重要组成部分,贯穿整个项目建设全过程,二者之间的协调关系还直接关系建筑工程项目的经济收益。因此,需要在充分了解二者关系的基础上,探索二者之间协调关系促进策略。使建筑工程造价和施工成本得到有效控制,为企业经济效益提供可靠保障。
伴随建筑工程造价预结算工作经验的不断积累与完善,建筑工程造价预结算方案的完善性与科学合理性已经较以往实现了大幅提升,在明确定额套用审核方面发挥着非常重要的作用。通过方案的有效实施,可以使整个建筑工程成本管控成效获得显著提升。在实现这一目标时,首先需要在项目开工之前,就着手开展造价预结算工作,依据建筑工程实际情况制定一套科学完善的建筑工程造价预结算方案,使每一笔工程造价成本的使用方向与使用途径均得到有效管控;其次,相关工作人员需要针对资金使用过程进行及时、精准的记录,以便于项目负责人定期针对工程预结算方案落实情况进行核审,使项目建设资金得到高效管理与合理分配,最大限度管控资源浪费、非法挪用等不良现象,使工程建造成本得到节约与控制。
在建筑工程项目施工过程中,几乎每一个施工流程都需要运用建设资金。……