樊宁
(中国烟草总公司四川省公司,四川成都 610041)
建设工程项目的规范运行离不开对建设工程项目的审计监督[1]。跟踪审计侧重于管理、经济、财务、技术等方面[2]。它不仅加强了行政监督,而且对资金使用、成本结构和技术措施的真实性、合法性和有效性起到了良好的监管作用。为了提高建设工程项目的资产价值,政府应对建设工程项目采取有效的审计方法和重点审计要点。
跟踪审计建设工程项目比传统建设项目更难。根据建设工程项目的特点,其建设公共基础设施或提供公共服务的时间通常较长[3]。在建设工程项目的合同体系中,涉及的当事人多,合同体系相对复杂,各方的数据传递往往是控制中的薄弱环节。关键节点审计不仅是建设工程项目,也是传统项目审计的一个重点。建设工程项目的跟踪审计内容应随影响因素的增加而深化[4]。引入资产生命周期管理的概念,对建设工程项目进行跟踪审计,合理管理建设工程项目的资产,有利于建设工程项目的成功运营。因此,本文在总结资产生命周期管理概念的基础上,提出建立以跟踪审计为核心的资产管理方法。
在项目工程的施工时期,需要科学控制投资,避免不必要的浪费,从而降低后期运行成本。本文从全生命周期的角度分析了建设工程项目如何增值,提出跟踪审计的方法,包括对施工阶段的建设过程和竣工过程的审计,以及必要的合同审计。本文从这三次审计的角度,提出建设工程项目施工阶段资产管理的实施路径。……