王江敏
(中国瑞林工程技术股份有限公司,江西 南昌 330000)
随着现代社会人们物质生活水平的进一步提高,人们对于建筑行业和市场的认识越来越多,如何能够更好地适应和满足现代社会人们对于建筑行业需求和日益加剧的消费需求,为企业自身创造更大的经济效益,是今后我国建设企业的发展过程中的一项重要任务,也是今后建设工程造价管理的一个重点。施工前期、中期、后期的项目管理部门要切实做好对项目的造价管理,不断地优化整个管理过程,项目的造价管理可以给企业带来成本与效益预测,加强管理与风险控制,企业日常管理,提高了项目的造价管理专业技术水平,保证后期的正常运营。
伴随中国建筑市场逐步完善,建筑工程投资、项目安排、决算等问题与造价管理密不可分,造价管理也是建筑市场中的重要依据,并为建设项目的招投、招标报价及工程成本提供基础。目前,我国对建设市场的运作进行了积极的调整,企业投资制度也开始市场化,科学的方式也开始实现工程成本化,并逐步发展成为一个成熟的体系,造价管理从以前的预算管理、工程结算和竣工结算,逐步向工程造价跟踪管理的全过程跟踪管理转变,对工程造价管理起到了十分重要的作用,促进了工程造价向稳定、健康、效益优化的方向发展。
顾名思义,工程造价是指施工项目所需的费用,并将其转化为可以计量的货币量。……