优化建筑施工管理以提高建筑工程质量探析

侯学强

（山西四建集团有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

自经济逐渐形成高速发展的形式后，建筑行业在政策的支持下逐渐推进城市化建设的发展和完善，并以此促进其行业自身的发展。但是在建筑行业的过程中，其自身管理中还具有一定的缺陷，导致建筑企业在发展中存在经营方面的风险，部分的建筑工程企业为了在经营中获取更大的经济效益更是钻法律的漏洞、采购不符合建筑工程需要的建设材料，进而使建筑质量无法到达建筑标准，为日后投放使用带来巨大的隐患，基于此应对其进行建筑工程施工管理和工程质量的优化，进而全面提升工程质量，增加工程的建设水准，为日后投入工程建设提供相应的保证。

1 建筑工程施工管理存在的问题

1.1 施工人员素质低且学习能力不足

随着建筑施工行业的发展，我国的经济社会的发展也在不断提升，因此为满足建筑行业发展的需要，应进行大量的人才建设和发展，为建设行业的发展提供人才基础[1]。但是，由于在施工过程中，部分建筑企业过于注重对经济效益的追求，对施工人员选择时会选择相对廉价的劳动力，此类劳动力具有综合能力以及综合素质低下、专业素养不高等问题，并不具备能够独立完成某一项目建设的能力，也不具备针对性的建筑基础知识和专业素养。因此，在建筑工程施工现场中往往会表现出一种当建筑工程现场管理人的施工方案进行执行时，会产生大量质疑的声音，使最新方案无法快速落实，影响相关工作的开展。……