建筑施工总包模式下固定总价合同研究

吴转萍

（运城鑫昌源房地产开发有限公司，山西运城 044000）

与传统的分包模式相比，EPC 模式以总包模式为主要特征。具体应用中，以固定总价合同为基本形式，一方面，符合我国建筑企业转型升级，构建的建筑产品生产建设产业链条，使固定总价合同对应到了建筑产品的研发设计、材料管理、施工建设、订单处理、市场销售、售后服务环节，实现对建筑产品生产建设前三大环节的总价控制。有利建筑施工程项目在具体施工中，实现全过程管理，保障建筑施工工程项目的安全控制、质量控制、施工进度控制，以及造价控制。另一方面，应用该模式后可以提升建筑企业竞争能力，较好的在参与全球同业竞争时争夺同业质量体系管理标准制定权。

1 EPC 模式下固定总价合同的特点

从特点方面看，EPC 模式采用固定总价合同，通过对该模式下的合同形式应用，可以使建筑工程造价的结算超于精细化。在交易各方的施工合同内容不变的情况下，各方在结算工程价款时，既不会引发纠纷，也不会出现较大的矛盾。以承包方为例，在招投标环节，其中标价中已经将所有的费用划分成材料费、机械费、人工费等费用。同时业主也能够根据固定的费用类型划分与明细表，直接进行计量与核价，既节约时间，也可以提高对工程造价诸环节的成本费用控制。

另一方面，在量与价的风险控制方面，承包商选择EPC 总包模式后，可以针对工程量清单做进一步细化处理。并且，严格按照固定总价合同签订的内容，承包商可以根据更细致的“精打细算”方式，做好对各项风险的控制。……