朱加益
(河南理工大学,河南 焦作 454000)
施工管理是整个工业和民用建筑项目的关键环节,也是实现计划的施工目标的关键,施工质量和管理水平决定着工业建设项目和民用建筑的总体质量和水平。因此,必须在土建施工的实际施工过程中加强施工管理,工业和民用建筑过程相对复杂,因此施工管理也很复杂。只有对工程项目的建设进行系统科学的管理,才能积极合理管理企业的建设成本,增加项目的经济效益,有效地保证工程质量,提高建筑公司在市场中的声誉。但是,从目前工业和民用建筑业的总体发展情况来看,在管理工程项目的实施过程中出现许多问题,这些问题直接限制工业和民用建筑企业的健康发展。充分认识到工业和民用建筑施工管理中出现的问题,并采取针对性的纠正措施,可以有效地改善施工管理,提高施工管理水平,促进工业和民用建筑企业能更好地可持续发展。
在工业和民用建筑项目中,其管理包括以下三个方面:①施工管理可以反映企业的总体水平,由于当前建筑工程企业的竞争力日益增强,为了提高建筑企业市场的竞争力,需要健全的项目管理和管理工作作为工作对象,从而提高了管理水平;②为了给公司树立一个良好的形象,有必要确保投资建设的安全性。为此,必须对项目的建设进行合理管理,以便在经营过程中将安全体系落实到管理工作中,以增强工人安全意识,确保项目正常运行;……