园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析

韩坤

（山西环宇建筑工程有限公司，山西临县 033200）

0 引言

当前，现代化城市建设进程正在不断推进，而园林施工项目的建设数量也在不断增多，若想保障园林项目的施工质量，使其能够发挥出应有的效用，就需要对园林项目施工的实际情况进行充分的了解，而且还要对其中存在的各种问题进行全面掌握，并对其进行科学分析，找出园林项目施工问题产生的具体原因。针对实际原因，制定出有效的解决措施，同时还要明确项目管理的基本方法，细化管理过程，进一步提高园林项目的施工质量，降低其自身的施工成本，以此增强其自身的经济效益。

1 园林项目施工管理

对于园林工程而言，其自身具备较高的综合性，而其在施工中会涉及不同的专业领域及部门，还需要使用各种专业技术以及大量的施工材料，这就需要各部门、各施工人员之间相互协调配合，才能够推动园林工程施工工作的顺利开展，在规定的时间内快速竣工。在园林工程的具体施工中，要开展土方、水景、绿化、给排水等多项施工工作，且其中的施工流程及工序比较复杂，若是不加以重视与管理，就会很容易出现施工问题，影响施工质量与进度。基于此，相关施工单位需要加大对园林工程项目施工的管理力度，而且要从整体角度出发，对整个项目的建设过程进行全面的把控，以此开展严格的管理工作，减少材料浪费、提高施工质量、加快施工进度。另外，在园林工程项目完工之后，还要对其进行科学维护，对于其中存在的问题，则要采用合理的手段措施，有效解决相关问题[1]。……