建设项目全过程造价管理

刘桂羿

（武汉恒骥项目管理咨询有限公司，湖北武汉 430000）

0 引言

在近几年，全过程造价管理在工程造价咨询中受到更为广泛的关注。全过程造价管理指的是让工程造价咨询单位从建筑工程项目立项开始就进行接管，在建筑工程的整个生命周期施加管理，对于整个工程的造价进行更为严格的把控，避免工程造价出现大幅波动。全过程造价管理相较于传统的工程造价管理模式有非常突出的优势，那就是全过程造价管理能够在不同环节上形成更加紧密、良好的衔接，而传统的造价管理模式由于不同环节的造价相对独立，对不同环节进行整合之后，容易使整个工程的造价失准。不过在实际进行全过程造价管理的过程中，仍然存在一些比较显著的问题。相关人员一定要提高重视，针对这些问题采取科学的应对方法，全面提升建设项目全过程造价管理的质量。

1 建设项目全过程造价管理的常见问题

1.1 项目可行性研究不够充分

对于建筑工程项目来说，前期的可行性研究是十分关键的。如果可行性研究不够充分，在后续施工的过程中，容易遇到一些没有预料到的问题，影响项目的正常推进，严重的情况下会造成项目停摆。尽管项目的可行性研究如此重要，在实际开展工作的过程中，仍然有一些相关单位对项目的可行性不够重视，在进行可行性研究的过程中也没有进行深入分析，为后续的工程造价管理工作埋下了隐患。……