赵芬
(山西四建集团有限公司,山西 太原 030000)
建筑工程成本的动态管理与控制包括对建筑工程不同阶段不同因素的成本进行科学预测。同时对建筑工程中的资料、资料进行收集、整理、分析,以促进项目的顺利完成,从侧面有效地控制建筑工程的进度管理和质量管理。近年来,我国对工程造价的确定和控制主要集中在工程招投标阶段和施工实施阶段。从建筑工程的投资决策阶段,设计阶段,招投标阶段,施工阶段,最后到竣工结算阶段,每个阶段都需要实现工程造价的管理和控制,特别是第二阶段部分和第四阶段是工程造价控制的重要内容。如何对施工各阶段的成本进行全面动态控制,已成为建筑工程成本管理的关键内容。
对于建筑工程来说,为了保证项目的顺利开展,在项目正式施工之前,需要开展相应的成本预算和进度规划工作,进而有效把控整个工程施工。对于工程项目的成本预算来说,主要是由工程造价人员在对工程项目全面评估分析的基础上,来确定一个科学合理的预算成本,但是由于建筑施工涉及的内容和影响因素都非常多,实际施工与计划施工之间还存在非常大的差别,因此制定的预算成本在精确度上还存在着一定的问题。如果依然采用传统的工程造价模式,那么在精确度上远远达不到实际需求,因此需要对传统的工程造价管理模式进行优化升级,实现对工程造价的动态管理与把控,真正做到将工程造价贯穿于施工全过程,这样在项目开展的过程中就能够及时发现问题并采取措施解决,尽可能降低建设成本。……