某康复医院项目前期工程咨询工作案例分析与总结

黎绍晴

（广东省建科建筑设计院有限公司，广东广州 510000）

1 工程概况

项目定位为三级康复医院，为解决医院现有床位数不足现状，拟规划在现有医院地块内新建一栋地上23层、地下3层的综合大楼，规划床位数660张。项目场址紧靠市政道路，交通运输便利。项目电力、通信、给排水、燃气等市政配套设施接驳方便，项目实施条件较好。但由于施工场址紧靠现有康复医院综合楼，用地较为紧张。项目所在地块地质情况比较复杂，暂未进行地质勘察，但参考地块内现有综合楼地质勘察资料，存在土洞及溶洞等不良地质。项目建设的社会经济条件、施工条件、外部协作条件较好，并得到相关政府部门的支持，项目属于政府投资建设项目，建设资金有保障。

2 项目前期咨询工作的作用

项目前期工程咨询是一项政策性强、专业性强、知识面宽的系统工程，这也是相关工作顺利开展的基础性条件，只有做好前期咨询工作，提高咨询工作效率，才能使建筑工程项目顺利进行，促进工程经济效益全面提升和建筑工程领域的顺利发展[1]。

建设工程项目前期咨询工作进行并不是盲目和无序的，而是要按照科学规划方案来进行，严格按照合理规范制度开展各项工作，符合国家标准和发展规划，进行必要咨询论证工作，在科学论证基础上需要考虑到项目可行性，要对项目咨询实现科学性论证分析。在咨询工作进行过程中，需要以国家法律法规条款、行业规范为基础来进行，保证各项咨询工作都能按照法律程序来进行[2]。……