研究建筑工程施工管理存在的问题及对策

黄竹林

（贵州桐创建筑工程有限公司，贵州 铜仁 554300）

建筑行业是国民经济发展的重要行业，近些年来，市场竞争不断加剧，使建筑工程市场复杂性不断提升，消费者的消费理念变得更加理性，对建筑提出更高的要求，这也提升了施工管理的地位。施工管理的有效开展，可以使现场各项施工有序开展，提升建设的质量，有利于减少建设的成本，提高项目的效益。然而当前在施工管理实践中还存在较多的问题，使管理的效率和效果受到限制，这就需要采取有效的措施进行改善和解决，从而提升建筑工程的施工管理水平，促进建筑行业的可持续发展。

1 建筑工程施工管理的重要性

1.1 提升施工的效率

加强施工管理工作，能够更好地控制工程施工的进度，基于相关管理准则的规范下，对施工的各个方面实施改善和完善，如，合理的分配管理资源，优化施工流程等，进而对施工进度进行控制，确保实际进度和进度计划一致，提升施工的效率。

1.2 提升施工的质量

质量控制是施工管理工作中的重要部分，科学合理地施工管理，能够有效控制各个细节部分，实施宏观统筹，调动人员的工作热情，提升其责任意识，便于及时找到和解决施工中的问题和不足，这有利于提升施工的质量[1]。

1.3 减少施工成本

落实精细化的施工管理，可以提升施工的专业性，加强材料采购和使用过程的监管工作，有效执行工程管控的标准，简化复杂的施工流程，不仅可以提升施工的效率，还可以减少施工的成本。……