建筑工程管理中创新模式的应用及发展

王宗祥

（安徽省六安市舒城县重点工程建设管理处，安徽六安 237000）

1 对建筑工程管理进行创新的重要意义

1.1 提升企业的竞争力

随着建筑行业的日益繁荣，越来越多的企业涌入到建筑行业中，加剧了建筑市场的竞争。通过建筑工程管理的创新，企业能够对外部环境的变化做出敏捷反应，通过对内部环境进行科学管控，并根据市场环境的变化对企业内部进行协调，以有序的管理帮助企业塑造内部凝聚力，促进实现建筑企业市场竞争力的提升。

1.2 提升管理的科学性

建筑工程管理创新不是凭空而来的，其具有相应的理论背景和技术支撑。通过建筑工程管理的创新，建筑企业能够将现代管理理论与传统管理理论结合，通过知识的“变现”，融合先进管理技术手段，促进管理的信息化与智能化发展，完善工程管理的有效性和科学性，对建筑工程施工进行合理管控和科学布局，提升施工的效率和质量。

1.3 提升资源的最优配置

建筑工程管理的创新表现出越来越明显的信息化特征，建筑企业通过互联网，及时获取、分享各类行业信息，完善对建筑工程的全面管理。设备、材料、人员、技术等建筑工程相关要素的各类信息变得愈发透明化，建筑企业可以对其进行市场的对比和筛选，合理控制建筑工程各项建设成本，实现既有资源的效用最大化。

2 建筑工程管理的现状

2.1 科学管理意识淡薄

随着社会经济的发展，建筑工程管理者将工作重心逐渐转移到经济效益上去，对建筑工程管理的价值认知发生偏移，甚至存在着对管理的重视程度不高的问题。……