金鑫
(山西四建集团有限公司,山西 太原 030000)
现在,某些公司的领导并未形成良好的质量管控意识,内部人员也缺乏对工程质量的全面化、严格化监管,部分公司为了尽可能地降低工程建设成本,有意地减少对工程质量的监管和控制,还有部分施工单位的管理理念较为落后,管理模式过于单一,缺乏对施工材料及设备的全面化、高效化监管,甚至出现了施工材料质量不符合标准而被强制应用于工程建设的情况,导致整个项目建设质量难以得到有效保障。
建筑工程对施工人员的技术能力及综合素养提出了严格要求,但是纵观整个行业,部分施工人员在施工过程中也未形成较强的安全理念及质量意识,同时公司未加强对施工人员的系统化规范化培训,造成施工质量和效率不尽如人意,而这则在一定程度上影响了工程项目建设质量和进度。
部分施工单位直到现在还没有构建起一套严谨完善、规范可行的质量控制制度体系,同时过度强调施工效益和进度,不重视并强化对施工细节及施工质量的全面监控,即便在施工环节采取了一些措施和手段进行管理和控制,也由于采取的质量监管手段和方法流于形式,而根本无法达到监管施工质量的目标。