辛润桂
(山西环宇建筑工程有限公司,山西临县 033200)
如今,随着社会经济的迅速发展,我国公路工程的建设数量正在持续增加,为提高公路工程的施工质量,应当根据当前公路工程的实际情况制定出有效的措施,以此来提高公路工程施工管理的工作效率和工作质量,从而对公路工程的质量进行充分保证。
公路工程的施工管理主要是对公路工程的整体施工过程进行相应的管理工作,在公路工程中,需要对工程成本、工程进度、工程资源、工程安全及工程质量等进行管理,而工程中的管理工作人员则需要负责以上管理工作的实施。由此可见,管理工作人员的综合能力和素质会直接影响公路工程施工管理工作的效果。从目前看来,多数公路工程在施工时并不能对管理团队进行正确的认知,除此之外,因管理团队中管理工作人员之间存在较大的差异性,而且在招聘时也没有对管理工作人员的综合能力进行检验,导致当前公路工程的施工管理人员综合能力普遍较低,对于公路工程的施工管理工作造成严重的影响。
由于公路工程自身多变、复杂的特点,公路工程设计项目往往会出现较大的变数,致使无法预测并掌握公路工程设计项目的变动,严重影响公路工程的施工及公路工程的管理。除此之外,从我国的工程建设角度来讲,公路工程设计项目出现变动会导致公路工程的施工设计、施工管理设计和工程设计产生无法预测掌握的问题,阻碍了公路工程的施工进度,对公路工程的施工管理质量造成严重影响。……