建筑工程管理质量控制要素探讨

孔亚运

（肥西县重点工程建设管理中心，安徽 合肥 230000）

1 建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理工作中涉及不同内容，是整个施工现场的重点与核心。通常建筑工程施工周期较长，一旦项目立项并开始施工，至少需要3～5个月，甚至长达几年才能竣工。在长期的工作时间中，除了工程项目图纸设计以及竣工验收，其他时间都处于施工中。建筑工程材料的合理选用、施工机械设备在现场的配置、施工期间内采取的技术等，都是建筑工程施工阶段需要关注的问题。

随着生活质量与生活水平不断提升，人们对于建筑的要求更高，为施工工作带来了压力与难度。施工部门应给予现场施工管理工作更多重视。建筑工程施工会涉及不同内容，比如人力资源、物力资源等，如果没有及时管理好这些内容，则会出现浪费资源、资源配置不合理情况，造成施工成本增加。为避免此类情况出现，建筑单位需要结合实际情况更好地落实施工管理，提升施工质量与施工效率。

在建筑工程施工管理中通过管理可以促进行业发展。在管理期间，需要合理划分管理人员工作与责任，使各环节都有专业人员负责管理，使施工中各类问题都能够得到解决。总之，施工管理对于建筑工程建设、建筑事业发展而言具有重要意义。因此，对于该项工作要给予更多重视与关注，为我国建筑事业的进步提供保障。

2 影响建筑工程管理和施工质量控制的因素

2.1 管理因素

建筑行业作为基础行业，不易受到外界环境的影响，但是这也存在一定的弊端，管理理念不能与时俱进。……