建筑工程技术及施工现场管理问题

王丽红

（山西二建集团有限公司，山西 太原 030013）

0 引言

目前，国内建筑业虽然有了很大的进步，但经常性地建设仍有可能影响项目的质量。这种问题不仅反映在技术层面，也反映在现场管理上。长时间的施工期和大规模的投资是建筑的特征，因此如果现场管理不到位，就会造成很大的浪费。随着工业状况的不断变化，施工过程越来越复杂，需要不断改善其管理模式、优化技术、解决现有的问题，使多种技术能有适当的作用。

1 建筑施工技术及现场管理工作的重要性分析

首先根据施工需要选择合理的施工技术并制定完善的现场管理措施将直接影响到实际施工质量。在正式开工之前，需要完成施工技术的选择和现场管理措施的制定工作，要从施工流程、施工质量管理指标、施工工艺等角度着手制定科学严谨的现场管理措施，用科学的方法完成现场管理工作，提高实际效率及施工质量。实际工作中，现场管理人员需要注意做好工人施工规范的指导工作，并做好各类违规事件的监督管理，这可以达到规范施工秩序的效果。

其次这方面的优化改革可以为施工单位创造出更加显著的经济效益。建筑施工中，选择什么样的施工技术将直接影响各个施工环节的有序推进，之后便可以提高施工效率。而加强现场施工管理则能够减少施工过程中不必要的资金流出，进而提高相关资金的利用效率。再者，得益于现场管理工作的影响力，施工过程中的营私舞弊、贪污腐败现象也可以在一定程度上得到遏制，所以能够为施工单位创造更加显著的经济效益。……