精细化管理在建筑给排水工程中的运用

燕娟娟

（山西省建筑科学研究院有限公司，山西太原 030001）

随着建设行业的迅速发展，人们对生活基础设施，如供暖、供水等的建设提出了更高的要求。给排水工程施工不仅影响着工程质量，还直接关系着建筑项目的功能与价值。施工单位要针对目前管理中存在的各种问题采取精细化管理措施，提高管理工作的效率。本文介绍了精细化管理的含义、作用和要点，分析了目前建筑给排水工程管理中的不足，并且探讨了精细化管理的有效措施，以期优化管理模式，提高施工管理水平，为施工质量提供有力保障。

1 精细化管理概述

1.1 精细化管理的含义

精细化管理不仅是一种先进的管理理念，更是有效的管理方法，管理人员通过对各项规章制度进行细化，明确每个岗位与人员的权利和责任，从而确提高管理水平与效率。精细化管理原本是在工业生产中产生的，主张协调生产中的各方资源，进而最大限度发挥成本的价值。以往我国在建筑给排水工程的管理方面大多采取粗放式管理方式，管理人员习惯于凭借自身工作经验实施管理，因而在工程建设期间经常存在资源浪费问题，且情节严重，难以有效杜绝安全问题与质量问题的发生。运用精细化管理可以让管理措施更加详细和清晰，突出管理工作的系统性，确保每一项管理措施的实行都有相应的依据，管理人员能够照章办事、明确追责。

1.2 精细化管理的作用

精细化管理的作用主要体现在两个方面。……