建筑工程施工招标采购管理的优化措施

张蕾蕾

（中国化学工程第三建设有限公司，安徽合肥 230000）

0 前言

建筑工程是我国基础城市建设过程中不可缺少的重要组成部分，而对于施工单位而言，在进行施工过程中想要确保自身的经济效益能够得到保障，就要加强对建筑所用原材料进行合理的分析与采购。但是，就目前来看，部分施工单位在进行招标采购管理过程中存在着一定程度的问题，以至于整个工程的成本支出无法得到较为有效的保障，进而导致建筑企业自身的经济效益受到了不利影响。正因如此，施工单位需要根据实际情况加强对建筑工程招标采购管理工作的重视程度，以此来确保整个招标采供工作能够得到较为有效的开展。

1 建筑工程招标采购管理中的问题

1.1 招标采购机制不完善

招标采购机制不完善是当前我国建筑工程招标采购管理中所面临的一旦问题，很多施工单位所选用的招标制度大体相同，这种雷同程度相对较高的评标方法是很难满足企业自身发展需要的，对于建筑施工单位而言，由于其本身的能力与规模不同，加上建筑工程的施工要求也存在着偏差，以至于传统的招标采购机制很难在投标过程中起到较为有效的作用，相关单位也无法通过对这一制度的利用来进行投标单位的合理挑选。在进行招标的过程中，也会有众多身能力不行的施工团队参与到招标活动之中，这就会使得施工单位在进行后期作业的过程中往往会因此受到一定程度的损害，甚至在质量方面还会出现不合格的情况，更有甚者还会导致整个生命财产事故受到不利影响[1]。……