高梅
(北京建工集团山西建设有限责任公司,山西 太原 030021)
建筑市场已经实现了长期的积累和发展,并且从20 世纪80年代开始,项目成本管理的理论就开始出现在造价管理阶段,并基于全过程成本管理的要求进行综合调节。在日益激烈的竞争环境之下,全面造价管理原则需要进行综合实践,通过合理的市场管控措施,对施工阶段的造价控制进行稳定规划后,让项目成本管理重新进入正轨。
按造价形成划分,工程造价分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
分部分项工程费是指每个专业工程中的工程实体的分部分项工程的成本费用,包括人工成本,材料成本,机械设备使用费,管理费以及利润。分部分项工程费在工程造价中占75%左右,是施工过程中工程造价控制的重要环节。
措施项目费是为完成工程施工,在工程施工前和施工过程中采取的技术措施、安全、文明保护等方面工作产生的费用。同一工程可采取不同技术措施来实现工作目标,费用也是多种多样,可根据工期、环境要求、施工单位具体条件的不同分别选择。措施费用是造价管理中最容易创造经济效益的环节。
其他项目费是建设单位为不确定工程预留的一笔费用,多用于签证、索赔、市场涨价和总包配合费等支出,是建设单位造价控制的重要节点。
这项费用必须由省政府和省级权力部门根据国家法律法规缴纳和记取,包括社会保险、住房公积金、工程污染排放费等。……