建筑工程施工进度管理与控制

秦彦昕

（山西二建集团有限公司，山西太原 030013）

在展开建筑工程项目施工管理工作的时候，施工进度管理是其中最为重要的工作内容之一，由于建筑工程项目规模较大，所涉及的环节步骤较为复杂，想要对其进行统一的施工进度管理往往存在一定困难。整体来看，现阶段建筑行业是我国刚需行业，全国各地的城市发展速度正在不断加快，在这样的时代背景之下，离不开多种多样的项目工程建设，这是促进城市建设发展的关键因素之一。但是现阶段我国有很大一部分建筑工程项目施工进度无法得到保证，也正是因为普遍存在项目不能如期竣工的现象，使很多项目工程的人力成本以及资金成本明显提高，进而影响到施工企业自身经济效益。因此，做好建筑工程项目施工进度管理以及控制工作是非常重要的。

1 影响建筑工程施工进度的因素

1.1 人员自身专业素质不高

对于建筑工程项目建设施工来说，施工技术人员自身专业素质会在很大程度上决定施工进度以及施工质量。此外，质检员、材料员、机械操作员、资料管理员等，都是建筑施工过程中关键的技术岗位，对这些岗位上的员工专业素质有很高要求，如果这些岗位上的工作人员专业素质不达标，势必会直接影响到施工进度。现阶段来看，建筑工程项目建设过程中，有很大一部分施工技术人员工作经验较为有限，对自身岗位工作熟练程度不高，这也是导致施工项目无法按期交工的重要因素之一[1]。……