土木工程建筑施工过程中的项目管理要点

徐泸泸

（华信咨询设计研究院有限公司，浙江杭州 310051）

0 引言

项目管理在土木工程建筑施工作业中有着至关重要的作用。首先其能够显著提高施工品质。通过项目管理，管理人员能够及时发现施工过程中一些容易被忽视的细节，从而履行自己的职责，保证施工过程中的品质。其次，其能够有效排除施工过程中的各项困难，管理人员通过自己的职能优势，根据土木工程施工的具体情况，不断创新管理制度，提前预计会出现的问题，并制作出解决方案，以此提高整体的施工品质。

1 土木工程建筑施工过程项目管理的主要内容

土木工程建筑施工过程主要包含三个方面：①施工进度。该流程不仅需要考虑整个工程内部的程序步骤以及时间，还需要将各个环节之间的相互衔接性考虑在内。管理人员在开展整个目标之前，必须明确自己的原则和计划，结合实际情况与资源分配之间的有效性来进行计划的落实；②施工质量。施工质量对于整个工程项目而言具有至关重要的作用，不仅关系着施工人员和后期住户人员的生命安全和财产安全，还对整个施工单位的社会信誉程度起着一定的重要作用；③工程成本。在对土木建设工程进行具体的工程成本计算时，要将企业的盈利和具体的投资进行合理的规划，不仅要提前做好金钱的预支支配，还需要考虑固定资产的折旧。土木工程管理必须涉及整个工程内部各个结构的所有元素，在各个元素功能和效果都达到一般水平之后，才能从整体上提高整个建筑施工的管理水平和质量。……