建筑工程造价控制中存在的问题及控制措施分析

连小娥

（山西省第二建筑设计院，山西 长治 046000）

1 建筑工程造价控制存在的问题

1.1 建筑工程建设前的项目决策论证不充分

决策论证阶段作为建设项目的前期阶段，对整个建设项目实施造价管理起着决定性作用，在本阶段基本上确定项目的建设规模、标准、投资规模等。但是存在以下问题：

（1）项目方案不清、规模模糊。决策阶段可行性论证不够全面、准确，项目建设定位不准、方案不细，导致前期投资估算依据不足，只能依靠经验进行大致估算，缺乏对项目全面、系统的分析，从而影响项目造价的准确性。

（2）项目决策失误。项目决策者对市场变化考虑不周、主观意识较强、或者经验主义严重，导致项目造价脱离现状。

1.2 成本管理意识不足

在传统的建筑工程建设中，十分重视质量控制以及安全共识，忽视成本的控制，尤其是在相关负责人成本管理理念不足的情况下。在建筑工程的造价控制中十分重视通过竣工后的结算来进行，忽视了建筑工程的过程管理。因此，在整个建筑工程施工的各个阶段并没有形成系统的造价控制，尤其是在施工前和施工中阶段的造价控制严重不足，导致整个工程的成本投入过高，产生严重的资金超预算问题。

1.3 施工阶段的变更相对较多，合同管理薄弱

在建筑工程施工阶段，需要按照设计图纸来进行施工，这是控制成本的重要方法。但是，从当前的建筑工程施工的具体情况可以得知，建设单位为了加快进度或者施工单位为了方便施工，在施工阶段常常出现大量变更的问题。……