李娜
(太原市热力集团有限责任公司,山西太原 030001)
造价预算规划管理作为现阶段一种成熟的管理机制,对于施工企业的发展有深远的影响,通过土建工程造价预算规划管理积极作用,在土建工程施工企业内部逐步形成良好的管理机制,保证预算资金的合理化使用,提升土建工程施工企业资金风险防范能力,为造价预算规划管理方案的制定与执行奠定了坚实基础。
土建工程造价预算规划管理工作的开展,可以在很大程度上增强施工企业的资源配置效率与使用效能,提升企业自身利润收益的空间。在造价预算规划管理工作的影响之下,土建工程施工企业各个部门对于资金的利用率得到提升,依托资金的使用与规划,促使不同的部门得到有效联动,更好地驱动部门运转,提高土建工程施工水平。
随着社会主义市场经济的体系健全与完善,土建工程施工企业在施工材料采购、施工设备租赁等各项施工费用核算与支出的过程中,需要充分考量市场因素对于费用支出的影响,采取相应的管理举措,调控费用支护,以防范市场波动对于土建工程施工企业成本管控的影响。造价预算在实际运行过程中,表现出明显的战略性、导向性作用,土建工程施工企通过合理规划与科学使用造价预算规划管理,可以将市场要素与施工活动有机结合起来,形成完备的预算编制、执行的全新机制。……