余春芳
(山西六建集团有限公司,山西太原 030024)
建筑企业随着我国市场发展向规范化的方向发展,目前工程造价已成为建筑企业高度关注的内容规范,工程造价是企业实现持续发展必须进行的工作,在企业规模日益壮大的过程中,必须遵循政府宏观调控。同时企业还需要拥有良好的主观能动性,可以按照自身发展要求自我优化,跟上行业发展节奏,利用工程造价管控确保各环节支出成本在合理范围中,以此形成良性循环,促使企业健康、安全的发展。在经济高速发展的过程中,建筑企业需要不断强化自身能力,为实现可持续发展积极参与到竞争过程中,还应该提升内部控制能力,加强对工程造价管理的重视程度,通过工程造价管理可以帮助企业在开源节流的方式下,降低无用活动对工程成本形成的损耗,提升项目效益,在保证工程质量、安全、进度管理均达到标准的情况下,积极开展工程造价管理工作,保证建筑施工按照要求进行。通过科学的管控节省不必要的支出,通过科学的管控,确保工程花费的成本在合理范围中,由此形成良性循环,对企业实现发展目标、持续运行起到保障作用。
合同文件在施工阶段对甲、乙双方都有强有力的约束,它是在施工阶段进行成本控制的主要依据之一。施工合同中有关工期、计价方式、质量和工程风险等规定直接影响工程造价,进而影响施工阶段的成本控制。……