建筑工程造价管理的问题及解决措施

邹 佳

(四川省第十一建筑有限公司，四川 宜宾 644006)

对于建筑企业来说，做好建筑工程的造价管理工作不仅可以给企业带来经济效益，还能促进企业的长远发展。在建筑工程建设中，建筑企业不光要确保工程的施工工期和施工质量，还需要对建筑的整个过程加强造价管理，这样才能让企业的经济收益实现最大化，在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，建筑企业需要深刻认识造价管理工作的重要性，加强对项目造价方面的管理，建立完善的工程造价管理体系。但是，在目前的建筑工程造价管理中，还是存在不少问题，比如，建筑企业的相关人员不重视造价管理工作，造价管理人员缺乏专业的素养等问题，不仅影响了工程项目的施工质量，还损害了企业的经济利益，给企业的持续稳定发展带来不利影响。本文主要对建筑工程造价管理存在的问题和解决措施进行探讨和分析，希望可以为大家提供一些借鉴意义。

1 建筑工程造价管理存在的问题

1.1 对全过程造价管理不够重视

建筑工程造价管理必须将建设的每个环节贯穿起来，形成全过程的造价管理，这样才能保证造价管理的效果。就目前的工程造价管理工作来说，还是有很多建筑企业将造价管理的重点放在项目施工阶段，忽略或者不重视决策、设计、招投标以及竣工决算阶段，只对施工阶段的项目成本进行严格管控，其他的设计成本、财务成本等不加以重视，忽视了全过程造价管理的重要性，降低了造价管理的效果。……