李 攸
(誉海建设工程有限公司,山西 太原 030000)
房屋工程施工技术管理是一项综合性管理项目,其中包含多方面多层次的管理,为了最大程度上保证房建工程施工质量,需要从房屋建设的初期开始进行全面的施工技术管理。但现阶段的房建工程施工技术管理存在着一定问题,直接或间接地影响了房建工程施工管理的有效性,因此针对当前房建工程施工技术管理存在的问题,做出具有针对性的解决措施,用于提高房屋建筑质量,优化相关的管理技术。房建工程施工技术的提升,利于建筑行业的发展,提升房屋质量,最大程度上地促进社会的和谐发展。
房建工程施工技术管理工作贯穿整个房建施工阶段,高质量的房建工程施工技术管理工作能够提升施工的质量,加快房建施工进程,实现房建工程的经济利益最大化。人们生活质量的不断提高,对房屋居住质量提出了越来越苛刻的要求,使得房建工程的经济利润空间被压缩,建筑企业要想从市场竞争激烈的情况中脱颖而出,需要注重本身的形象建设,而良好口碑的形成依赖于工程建筑质量。房建施工技术管理能够对施工技术进行合理的协调,也把控着房建施工质量,通过有效的房建施工技术管理,能够加快施工进度,保证施工质量,建立良好的企业形象[1]。
当前房建工程施工技术管理存在的首要问题是管理模式落后,技术管理没有完善的管理体系,无法对各项施工工作进行具体有效的落实。……