浅析房建监理进度控制的方法及措施

张 舟

(山西省煤炭建设监理有限公司，山西 太原 030012)

1 房屋建设中影响项目进度的因素

1.1 责任划分模糊难以落实

房屋建筑工程一般情况下都较为繁杂，且实际的建设周期较长，这就要求许多工人与多个部门之间要加强配合与沟通交流才能够更好的保证工程顺利的建设，但实际上很多承包单位在实际的房屋建设过程中，不能够针对具体的工作进行明确的权责划分，从而造成工作没人做，或出现质量问题无法追责的情况，从而无法提升工人的工作积极性与责任心，影响施工团队的凝聚力，拖延施工进度。

1.2 成本质量进度之间难以均衡

对于房屋建设工程来说，质量是其核心，进度则是保障，而成本的缩减是其一直努力的目标，但当前，在很对施工团队中还是普遍存在相关人员对这三个因素认识不足，难以均衡其之间的关系的情况，因此就很容易导致其的目光侧重有所偏移，往往将施工进度作为工程核心，并采取牺牲工程质量的方法去缩减成本，从而使得施工进度无法按照合理预期目标进行，并为后期埋下了严重的质量隐患。

1.3 施工单位管理工作欠缺

施工进度能否得到有效提升需要重点关注企业的科学管理工作，但很多企业在实际的发展中，针对房屋建设工程的管理工作存在欠缺，不能给予相关合理科学的安排，从而导致其在实际的实施中没有明确的指导，毫无章法，难以落实，这都是影响项目进度的重要因素。……