浅谈建筑师全过程咨询在实际应用中发展与其优缺点

王一旻

(艾奕康设计与咨询(深圳)有限公司，广东 深圳 518067)

全过程咨询是被国务院办公厅所鼓励的一种咨询方式，适用于投资、工程设计、招标代理以及监理等多个领域，贯穿了工程的全寿命周期。若是将传统的针对建设项目的一系列咨询行为比作为生产中的小作坊，那么全过程咨询在其中则更类似于具有一定程序化特点的大工厂流水线作业，将资源进行了整合，从而大幅提高了工作效率。

1 从工程建设单位视角出发看待全过程咨询的优点

1.1 整体性的增强

一体化是全过程咨询这种方式在应用时所展现出的主要特征，能够有效提升工作效率，所突出的主要表现为：通过投资咨询工程师的可行性研究报告，能够在造价工程师的辅助下为建筑师的建筑设计环节提供更多的方便条件，从而让其能够更为清晰的看懂可行报告中的经济数据指标。而监理工程师则将会在实际的施工过程中完全理解结构工程师的想法，对质量控制节点的相关内容进行严格控制，并会在实际的施工过程中将所存在的问题反馈到设计师处，从而保证调整的及时性。在此种工程咨询模式的帮助下，能够通过完全管控产业链而有效解决存在的施工问题[1]。全过程咨询模式的出现与应用使得资料审查重复的现象明显减少，若在该种模式的应用环节存在疑问，可以随时进行沟通，相较传统模式下只能公司与公司之间进行信息交换与沟通的方式有效提高了施工效率，从根本上实现了无缝对接。……