建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略

2021-03-31 01:15庄金友金键建设有限公司副经理
中国建筑装饰装修 2021年9期
关键词:管理人员工程施工建筑工程

庄金友 金键建设有限公司副经理

张付华 潍坊天正建筑工程检测有限责任公司副经理,质量负责人

施工质量的好坏直接关系着建筑工程的经济效益,但在实际施工中,工程质量会受到多方面因素的影响。因此,在建筑工程施工过程中,应加强施工质量管理,在最大限度上控制各项因素的负面影响,使建筑工程的施工质量得到保障。

1 建筑工程施工质量管理的意义

施工质量管理是工程管理中的重要内容之一,其在遵循国家相关政策和法律法规的前提下,通过严格规范各项施工作业来确保工程整体施工质量合格。建筑工程施工质量直接关系着人们的生命财产安全及国家与社会的安定,必须高度重视施工质量管理工作[1-2]。并且,通过有效的施工质量管理,不仅能够有效保证建筑工程的施工质量,还能完善建筑的各项功能。

2 影响建筑工程施工质量的主要因素

2.1 人员因素

建筑工程施工过程中涉及的人员包括施工人员、施工质量管理人员、质检人员等,均会对施工质量产生一定的影响。首先,施工人员负责各项具体施工操作,其专业能力直接关系着施工质量;其次,施工质量管理人员是施工质量管理工作的实施者,其管理意识和管理能力等会直接影响施工质量管理的效果;最后,质检人员是负责进行质量检查、验收的人员,其素质、能力及责任心等决定着质量检查验收工作的实效。但是,建筑工程中引进了诸多新技术、新材料、新工艺,对全体人员提出了更高的要求。目前,相关人员的素质、能力存在差异,带来了很多隐患。例如,施工人员不规范操作、管理人员的能力不足、质检人员缺乏责任意识等均可能影响工程施工质量。

2.2 技术因素

在建筑工程施工过程中,所采用的各项施工工艺的技术水平,往往会直接影响实际施工质量。因此若想切实有效地保证施工质量,就必须选择科学合理的施工工艺技术。近年来,随着我国各类建筑工程规模的不断扩大,对施工质量也提出了更高的要求,若在施工中采用的施工工艺技术落后或是不符合工程实际情况,则无法保障施工质量[3-4]。

2.3 材料因素

一方面,在建筑工程施工过程中需要运用大量的施工材料,如果采用的施工材料质量不合格或规格不符合实际情况,则必然会给建筑工程施工质量埋下极大的隐患。另一方面,随着近年来各种新材料的不断涌现,虽然更好地满足了绿色建筑建设需求及节约了建筑成本,但同时也增加了材料风险,如果使用新材料不当的话,也会影响建筑工程施工质量。

2.4 机械因素

现代建筑工程施工早已进入机械化作业时代,在此背景下,机械因素成为建筑工程施工质量的一项重要影响因素。随着科技的快速发展,出现了越来越多的新型施工机械设备。这些设备在给建筑工程施工带来极大便利的同时,也给施工质量管理带来了一些新的影响。目前,很多新型施工机械设备的操作要求都很高,如果操作人员不专业或机械设备管理不当的话,不但会影响建筑工程的施工质量,还会造成一系列的安全事故。

2.5 环境因素

建筑工程的大部分施工作业都是露天作业,因而环境因素对建筑工程施工质量的影响不容忽视。一方面,在建筑工程施工期间难免会遇到一些暴雨、暴风、大雪等恶劣天气,如果不能提前规避这类恶劣天气,可能会对施工质量造成严重的影响。另一方面,部分建筑工程所处地区的地质及水文条件等本身就较复杂,也会影响施工质量。

3 建筑工程施工质量管理中存在的问题

3.1 缺乏对施工质量管理的重视

目前,很多建筑工程施工单位并不够重视施工质量管理,领导人员及施工质量管理人员没有形成良好的施工质量管理意识,对待施工质量管理工作存在轻视心理。特别是与其他工作相比,施工质量管理的地位较低。

3.2 施工质量管理模式较为落后

随着现代建筑工程规模的逐渐扩大,增加了施工质量管理的难度。在这种情况下,必须采取更加先进的施工质量管理模式才能够满足实际管理需求。然而在现实中,很多建筑工程施工单位采取的施工质量管理模式仍然较为落后,已经无法满足当下的实际管理需求。从传统的管理模式来看,一般都是以静态管理和粗放式管理为主,因此往往很难发现施工过程中一些会影响施工质量的细节性问题。

3.3 施工质量管理制度不完善

目前,很多建筑工程施工单位尚未建立完善的施工质量管理制度。现行施工质量管理制度要么不符合建筑工程施工实际情况,要么过于空洞化和形式化,无法发挥出施工质量管理的指导作用,也无法为实际管理提供科学的依据。

4 建筑工程施工质量管理的优化策略

4.1 高度重视施工质量管理

无论是领导人员还是施工质量管理人员,都应该高度重视施工质量管理工作。而引起高度重视的前提是充分理解施工质量管理的内涵,认同施工质量管理对建筑工程的重要影响,因此加强对施工质量管理内涵的学习是非常关键的一点。

4.2 转变施工质量管理模式

建筑工程施工单位必须尽快转变施工质量管理模式,实现全过程、精细化管理,从而切实有效地保证建筑工程施工质量。

首先,在建筑工程施工前,应加强对施工场地及其周围环境的调查,全面把握施工现场的情况,并关注当地气象部门的天气、地质灾害预报,避免在恶劣天气施工,控制环境因素给施工质量带来的不利影响。在材料采购环节,应选择资质、信誉较好的供应商,选购符合国家标准要求的、有合格证明的材料,并要在材料入场前抽样检测材料的质量,不合格材料严禁入场。针对工程施工中用到的各种机械设备,应在施工前进行全面检查,确保其处于良好使用状态;针对工程施工过程中有可能出现的各种状况,提前制定应急预案,实现对突发事件的有效预防、处理,以保障施工质量。

其次,在建筑工程施工阶段,应加强对施工现场各项要素的管理,如在各施工环节前先组织好有效的技术交底、开辟畅通的材料运输通道等,并重视施工质量检验,每装配完一道工序都先检验质量,合格后再进行下道工序。

最后,在建筑工程竣工验收阶段,应严格按照国家的相关建筑工程质量标准及施工图对工程施工质量进行全面检查。

4.3 完善施工质量管理制度

施工质量管理制度的制定是不容忽视的一点,建筑工程施工单位应尽快建立完善的施工质量管理制度。在制定施工质量管理制度的过程中,应充分结合建筑工程施工的实际情况与需求,避免制度空洞化和形式化。

具体来说,首先应编制明确的施工质量管理目标,确保建筑工程施工质量管理方向和力量能够集中。其次,明确施工质量管理责任,确保相关管理责任能够落实到具体的人员身上,一旦发现质量问题,要将责任落实到人,将工程质量与绩效挂钩,确保全体人员均重视施工质量,自觉规范操作。再次,编制合理的施工质量管理流程,确保各项管理工作能够有序开展。最后,制定完善的施工质量管理监督机制,确保能够对建筑工程各阶段的施工质量进行全面监管。总而言之,若想提高建筑工程施工质量管理水平,必须使施工质量管理制度完善化、科学化、合理化以及可行化。

4.4 提高施工质量管理人员的素质

建筑工程施工质量管理工作的开展离不开施工质量管理人员,所以加强施工质量管理人员队伍建设是重要任务之一。为实现该目标,建筑工程施工单位首先应加强对现有施工质量管理人员的培育,可根据实际情况灵活选择在岗培训、继续教育、参观学习等教育方式,不断提高现有施工质量管理人员的专业能力,并引导管理人员树立终身学习意识;其次,应加大人才引进力度,积极引进更多专业施工质量管理人才尤其是复合型人才,并提供良好的待遇留住人才;最后,还应对施工质量管理人员队伍进行合理分配和管理。

5 结语

建筑工程施工是一项系统、复杂的活动,在其全过程中都必须充分做好施工质量管理工作,不断提高施工质量管理水平,以确保工程施工质量合格。在现实中,影响建筑工程施工质量的因素有很多,所以若想开展有效的施工质量管理工作,有必要对影响建筑工程施工质量的相关因素进行全面分析。

猜你喜欢
管理人员工程施工建筑工程
建筑工程技术管理模式创新探索
造价预结算在建筑工程中的审核方式及应用实践
采暖工程施工常见问题探究
建筑工程预结算审核中常见问题分析与处理
探讨自来水管道工程施工的通病与防治
隔震技术在建筑工程中的应用及发展趋势
BIM在工程施工中的应用
论高层建筑电气防雷接地工程施工
高校教学管理人员专业化探讨
5年前的选择决定今天