项目管理在建筑工程质量管理中的应用

蒋红霞 甘肃省华亭市城乡建设办公室工程师

1 项目管理内涵概述

项目管理作为管理学的一个重要分支，将其运用到建筑工程质量管理中是指通过有效地使用一些科学的知识和方法、先进的技能，在建筑工程项目有限的投入下，更高质量、高效率地完成建筑工程项目施工。

过程需要有健全、完善的管理机制作为保障来确保建筑工程可以按照已经做好的规划和计划来顺利开展施工。

开始进行施工规划时，需要对建筑工程项目的可行性进行探究调查，在项目管理者审核通过后，仔细制定工程施工报告，并将建筑工程项目所需的建设资金成本、建设风险等进行多维分析，最后制定一个成本、质量、经济效益都符合实际的项目计划。

在建筑工程开展的过程中，要有相应的专业项目管理团队对建筑工程管理中的各个环节进行有效的施工监督，实现责任细化。

还需要相关监管人员进行定期的考核和检测，保障在建筑工程质量管理中发挥项目管理应有的最大价值，实现建筑工程质量的有效提升。

2 项目管理在建筑工程质量管理中的应用原则

项目管理运用在建筑工程质量管理的过程中必须立足其建设特点和使用特点，建立并遵守与之相符的管理原则。

首先，建筑工程的使用寿命较长，其在使用过程中关系着使用人群的身心及财产安全，因此必须坚持“质量为首，用户之上”的原则[1]。

其次，保障建筑工程的安全性，在有限的条件内将建筑工程的安全系数提升至最大。……