关于传统工程监理企业向全过程咨询转型升级的探讨
——基于广东鼎耀工程技术有限公司的实践

罗小斌，文向阳，田潋全，张 凡，唐国锋（广东鼎耀工程技术有限公司， 广东 佛山 528200）

0 引 言

建筑业发展至今，传统工程监理咨询模式已无法满足当前需要。为推动建筑业持续健康发展，国家在《建筑业发展“十三五”规划》中明确了建筑业未来发展方向及目标的同时，通过《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》正式定义了“全过程工程咨询”，并在全国范围内开始试点和推广。鼓励企业通过并购重组、联合经营等方式，整合诸如前期咨询、勘察、设计、监理、招标代理和造价等资源，开展全过程工程咨询工作。

1 工程监理企业转型升级是客观规律使然

改革开放后我国经济的高速发展，带来了年年高速增长的基础设施投资及商业房地产的蓬勃发展，由于国家政策的大力支持，监理行业在30多年的发展过程中快速成长。然而，随着国家经济不断发展，监理行业如今已进入新常态，新经济时代和社会发展需求促使行业管理政策出现新的调整。在此背景下，顺应大时代浩荡潮流，工程建设行业也正在发生着日新月异的变化。工程监理企业探索转型升级，既是企业打破旧有桎梏、开辟新的发展模式的内在迫切需要，也是企业面临外部环境因素、处于十字路口不得不作出的选择，更是企业为谋求更大发展必须紧跟时代步伐的客观规律使然。监理企业必须要有壮士断腕、浴火重生的决断和勇气，最终演变的结果势必导致监理行业出现一次优胜劣汰的大分化和大变革。……