进度管理在建筑工程管理中的应用研究

杨平（成都大学，四川成都610106）

目前，在建筑工程管理工作中，进度管理是不可或缺的重要环节与流程。重视并强化对建筑工程的进度管理，帮助更好地规划工程建设的工期，并在保障施工质量的前提下，最大限度地按照施工计划进行施工，提升建筑工程施工效率与管理水平。与此同时，在进度管理过程中，建设单位要对所有施工环节进行监督与把控，并严格按照施工标准、要求与完成时点进行工程验收，对于存在潜在的影响施工进度的相关因素或者风险要提前进行预防和解决，从而更好地保障建筑工程施工与管理工作有序开展，助推建筑工程能够顺利完工并完成验收交付，促进建筑工程企业更好、更全面、更持续发展。

1 进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

在管理建筑工程时，加强对建筑工程进度管理工作，对于把控施工工期、节约施工成本、增加建设效益非常有利。下面对进度管理在建筑工程管理中的重要性进行具体的分析与探讨。

1.1 有利于更好地把控工期

在建筑工程建设过程中，所有工程都有其事先规划与设计好的建设工期，且建设工期还会详细且清晰的列入建筑施工合同当中。如果没有按照施工合同要求的工期进行完工，那么是要承担一定的违约金的。因此，重视对建筑工程的进度管理，保障所有施工环节都能够按照预定或者事先规划好的时点进行完工，既符合建设合同的内容要求，又能够增强建筑工程施工效率。……