建设工程中甲方工程管理的策略探讨

宋守彪（唐山市路北区房产管理中心,河北 唐山 063000）

为促进我国建筑工程项目的稳定发展，还需要相关部门加大对其的管理力度，明确建筑工程管理中甲方管理要点，明确施工工艺流程，促进建筑工程项目的稳定发展。

1 建设工程中甲方管理的原则

甲方在开展工程项目建设时，要坚持以工作为中心，正确对待工作中的各项内容。针对甲方管理原则，在开展工作前，要将本单位的发展和建造出放心工程作为核心重点，以防做出不利的行为。此外，甲方工作人员代表，在针对项目做出管理时，要具备一定的责任心，确保工程各项管理，发现问题及时解决，严禁遮盖问题的源头。在实际的施工过程中，甲方要及时对施工现场各项事务进行监督检查，从各方面对施工项目进行监督监管，对工程数据信息进行准确核对，遇到问题及时解决，从事每日工作量达标，对整体工作量进行规划设计。另外，甲方并不是作为工程主要的决策者，而是执行工作的协助者。在实际的施工过程中，要积极地与施工方进行沟通交流，清楚施工过程中可能会出现问题的地方，做好相应的处理，对问题绝不可马虎敷衍，要做到灵活变通，在工作中有绝对的原则性，不能因为问题的产生而忽视工作的重要性，从而做出有损公司形象的事情。确立相关合理的工作计划，严格按照公司标准进行工作，根据现场的实际状况，不断完善设计。最后，甲方的存在就是为了运用合理资金，按期保质保量完成建设项目。……