李红卫(新疆建设职业技术学院,新疆 乌鲁木齐 540026)
在市场经济背景下,施工单位发展面临着新的机遇及挑战。在施工期间,各项管理工作的要求也得到了明显的提高。施工单位应对工程项目管理模式加以创新优化,使其满足新时代背景下工程项目建设实际需求,加强质量监督及安全管理。在施工期间,应根据相关制度内容落实各项工程项目管理要点,确保工程项目施工环节安全、规范、文明,提高工程经济效益及社会效益。
首先,工程施工具有一定的流动性。流动性是指施工单位需要根据施工现场的位置变更随之移动,在施工期间所涉及的设备、人员也需要根据施工部门的实际情况流动变化,施工现场是动态改变的。其次,技术要求较高。施工单位应根据项目的实际情况,采取相应的技术对各项施工环节进行建设。此外,产品形式较为丰富。在施工期间,其施工环境及用途存在着较大的差异,因此项目各领域也存在着不同。再者,施工难度较高,露天作业及高空作业较为常见。在建设期间,建设周期较长,在施工时多项施工环节需在露天场所及高空场所下进行建设,因此施工效果易受外界环境因素影响。最后,建设过程机械化水平较低。就目前来说,虽然许多机械设备已逐渐应用于施工环节中,但仍有部分施工任务需要通过人工的方式进行建设。
在施工期间,施工场地大多为露天环境,高空作业时有出现,多项因素均会导致施工现场受到影响,这就会使施工环节存在着一定的安全隐患与质量隐患。……