石 峰(托克托县审计局,内蒙古 呼和浩特 010200)
随着我国新型科技水平的不断提升,传统管理方式已经难以适用于工程项目管理工作当中。为消除传统管理方式带来的弊端性影响,工程项目管理人员主张利用新兴科学技术实现对工程项目管理工作的全周期管理。其中,以BIM技术为首的新兴科学技术在工程造价管理工作中得到了良好应用。管理人员通过合理运用BIM技术的可视化与虚拟化功能优势,初步实现了对工程项目造价管理工作的全过程管理。并在此基础上,利用BIM技术的建模功能对工程项目施工活动涉及的材料设施以及技术要点问题进行统筹规划与合理分析,并根据分析反馈结果,对工程项目可能涉及的成本费用问题进行合理评估,减少工程费用损失问题。
所谓的全过程工程造价管理工作主要是指管理人员需要从投资决策阶段到项目竣工结算阶段,将工程涉及的造价控制要点问题进行统筹规划与合理部署,力求可以将建设工程造价控制在批准限额之内,避免出现工程经济亏损问题。并在此基础上,对各个建设项目中的人力资源、物力资源以及财力资源的配置问题进行合理规划与部署,以确保工程项目可以取得良好的投资效益与社会效益。结合实际管理情况来看,因全过程工程造价管理工作涉及的流程内容较多,在管理过程中容易受到多方面因素的干扰影响而出现管理失误问题。……