建筑工程管理中的控制要点与优化措施

王 钦 陈 阳

(中国建筑第七工程局有限公司，河南 郑州 450000)

1 前言

目前，建筑工程容易受到众多因素的影响而出现问题，如果这些问题不能进行有效解决，就会为整个建筑工程建设埋下隐患，因此需要采取一些切实可行的措施加强管理控制，对其进行不断优化。

2 建筑工程管理工作中存在的问题

2.1 施工人员的素质普遍不高

施工人员素质低下，安全意识差。目前，中国80%以上的建筑工人是农民工。这些工人通常没有接受基本培训，缺乏安全意识和知识，容易导致自己甚至他人的安全事故。违反了安全规定，比如：没有全职工作的技工未经允许就操作机器，导致机器死机；接線时，电工不会关闭电气开关，带电操作会导致触电。在脚手架上工作时，工人不戴安全帽，拆下框架并在高处拆下模板，扔下横梁和模板，撞到地板人员，并因掉落的物体而死亡。

2.2 未严格检查设备和材料

近几年，我国建筑行业得到飞速发展，建筑工程不断朝着大型化、复杂化方向转变，在建设建筑工程期间，经常会应用到大量的机械设备和施工材料。施工设备的性能和施工材料的质量都会对建筑工程的最终质量造成直接影响。项目工程建设管理作业开展期间，一些施工单位会忽视施工作业中采用的机械设备和材料质量的审查，一些性能存在问题的机械设备，以及存在问题的材料会进入到施工现场，这会减低工程的整体质量。因此，在施工期间，要对各项材料的性能进行全面检查，保证采用的材料性能都可以满足应用需求。……