建筑工程技术管理及节能减排实施策略

王新力 王朝霞

(1.和正工程管理咨询有限公司;2.东营市诚润建筑装饰工程有限公司,山东 东营 257300)

随着经济实力的增强，我国建筑行业得到了较为迅速的发展。但是，从对于相关资料调查分析，可以发现如果在建筑施工的过程中没有进行技术管理工作，很可能导致建筑工程无法顺利的开展，降低企业的竞争力。为此，建筑企业需要合理的对于建筑工程技术进行管理，采取措施达成节能减排目标，从而提升自身的整体实力，在竞争中获得优势，为建筑行业的长远发展提供条件。

1 建筑工程技术管理存在的不足

1.1 没有完善的制度为工程技术管理的开展提供支持

根据相关资料调查分析，可以发现部分建筑企业在进行施工的过程中，并没有完善的管理制度作为支持，管理工作人员在进行工作的过程中并不明确工作内容，这就导致施工企业在进行工作时容易出现问题。并且，因为没有相关的规则制度作为依据，施工团队在进行工作时并不会按照规定开展施工较为随意，这就导致工程的质量并不符合要求。此外，管理制度的短缺，阻碍了工程管理体系的构建，这并不利于对于技术的更新换代，从某种角度来说，阻碍了建筑工程整体质量的提高[1]。

1.2 对于资源进行的分配并不科学合理

在进行建筑工程施工时，因为没有完善的管理制度作为保障，建筑企业在分配资源时，很可能会无法高效的对于资源整合应用。并且，对于设计图纸进行的审查以及对于资源的应用并不规范，浪费了大量的资源和能源，对于周围的环境造成了破坏，这并不利于环境保护工作的顺利开展。……