EPC承包管理模式在建筑工程管理中的应用

王 振

(山西宏厦建筑工程第三有限公司，山西 阳泉 045000)

如今EPC总承包模式在我国建筑工程行业得到了广泛的使用，通过和传统形式的比较能够看出，这种形式有着比较显著的优势，所以得到了社会各界的高度重视。不过这项技术还是存在较多的问题，常见的问题包括管理难度较大，对于技术有着较高的要求，而且风险比较高等。本文分析了在EPC总承包管理形式中的有关问题，针对各项问题提出了相应的解决措施，希望可以给相关人员提供一定的参考。

1 EPC总承包模式下设计管理是重点环节

1.1 设计的经济性

在进行项目建设的时候，总投资和运营成本有着一定的比例关系，通过提升设计方案的合理化和经济化，能够划分出存在的平衡区间，增强对于工程项目费用的控制。在EPC总承包形式中为了获取更多的利益，就需要增强对于项目全过程成本的控制，其中设计属于一个重要的组成部分。在落实完设计方案之后，需要组织专家来进行仔细的分析，明确成本节约的可操作性，确保可以获得更多的项目收益。

1.2 设计方案的可施工性

可施工性的含义就是把施工知识以及最佳的经验使用到各个环节中，确保总体的目标能够顺利地实现。EPC总承包模式需要高度重视对于设计方案可施工性的研究，并且把这些内容当作基础来实现对于项目全过程的优化。对于那些规模较大，并且附近环境相对复杂的项目，EPC总承包单位能够选择组织经验丰富的施工管理人员来参加到项目方案设计过程中，给设计人员进行讲解和指导，改善方案设计，确保后续的施工环节能够顺利落实。……