孙风海 聊城市公路工程总公司项目经理,高级工程师
现阶段,随着我国经济的飞速发展,公路建造事业要想更上一层楼,必须紧跟时代步伐,结合行业发展现状,降低公路养护工程经济管理风险。
对于公路养护工程而言,任何一个环节都可能产生经济管理风险。对此,如果工程管理人员缺乏风险防范意识,就会给公路养护工作带来无法预估的经济损失。为将公路养护成本控制在合理范围内,进一步提升工作效率,确保施工问题能在第一时间得到妥善解决,必须基于我国公路养护工程的实际情况,加大经济管理力度,完善施工制度及应急预案,加强施工问题防范,实现公路养护工程效益最大化[1]。
对于公路养护工程,尤为重要的就是招投标环节,即以公开竞选的方式将此项工程承包给开发商,制定项目经费标准及详细的完工日期。在此环节,若双方没有完全达成书面协议,后期会引发一系列问题。首先,后期会出现施工设计图纸与实际施工过程不符的情况,并且大多数施工企业人员专业素养不过关,在施工过程中无法及时发现工程问题。另外,在施工过程中经常会出现施工人员不够专业,对计量规范等相关标准的理解不正确,导致工程预期效果与实际施工效果相差较大的问题。其次,由于承包商在竞标前没有对施工现场进行详细调研,只是片面关注工程进度,从而忽视了与工程质量息息相关的环境、气候等诸多影响因素,由此出现工程养护成本直线上升,甚至超出工程预算的问题。……