建筑工程施工现场质量的精细化策略探究

颜建荣（甘肃第七建设集团股份有限公司，甘肃 天水 741000）

精细化管理作为现代建筑工程中最重要的一部分，需要把专业施工要求和实际施工要求结合起来，然后在运用合理的手段对施工过程做精细化管理措施，从而能使施工达到标准要求，以此减少施工中的安全隐患问题[1]。所以，要在施工中运用合理的精细化管理方法，使工程中每一个细节都能规范到位，并且提升施工中的质量问题，促进精细化管理在建筑工程中能够持续发展。

1 建筑工程施工现场实现精细化措施的作用

1.1 有利于加强建筑工程中各方联系

在建筑工程中，要及时与建筑中的项目负责人进行联系，这样才能及时沟通建筑过程中发生的各种问题，使问题得到有效解决[2]。因此，精细化管理在建筑工程中有着重要作用，不仅发挥了自身协调作用，而且还使问题在第一时间得到有效解决，进一步促进项目负责人中的及时有效沟通。尤其在建筑工程施工时，很容易产生一系列没有顺序的事情，因为建筑工程的工作量以及工程规模都相对较大，所以，施工单位就要在这一现象上对工程工作进行细化、规范管理，促进各个施工单位之间加强沟通管理，保证信息传递的及时、有效，从而能够使建筑工程质量问题得到有效保障[3]。并且精细化管理在建筑工程中实施时，要采取多样化形式，这样也是对工程中出现的各种问题得到一个保障，进而展示建筑工程对质量的重视程度。……