提高建筑工程管理及施工质量的有效策略

杨 勇（合肥工投工业科技发展有限公司，安徽 合肥 230001）

1 强化建筑施工期间质量管理的意义

1.1 提高施工单位整体经济效益

进行建筑施工期间，必须不断强化质量管理这项工作，这是提升企业整体经济效益的一个重要方法。企业通过对质量管理这项工作进行强化，能够对施工期间所有环节进行监控，这样除了可以避免施工期间出现材料浪费以及设备损坏情况之外，同时还可以降低整体施工成本，取得最大化的经济效益。因此，对于施工企业来说，需在施工期间对质量管理这项工作予以高度重视，这样有助于对施工成本加以有效控制，并且有助于提升自身的竞争实力。

1.2 提高工程安全性与稳定性

建筑施工期间，把质量管理这项工作做好，可以保证工程后期运用期间的稳定性与安全性，对居民生命以及财产安全加以保证。所以，把质量管理这项工作做好，强化质量管理，有助于保证人们生活与居住安全。

1.3 提升施工单位整体管理水平

为了对施工质量加以保证，施工单位需制定完善的施工质量方面管理制度，进而对所有施工环节进行严格把控。总而言之，建筑施工期间，企业需不断提升对于质量管理这项工作的整体重视程度，并且在社会当中树立起良好的企业形象，这样有助于提升施工单位整体管理水平。

2 建筑施工期间质量控制与工程管理现存问题

2.1 市场秩序缺少规范性

施工之前，一些项目没有展开规范性的质量以及安全检查，缺少施工许可相关手续。……