建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化

陈 珲

(宁夏瑞德房地产开发有限公司，宁夏 银川 750000)

1 建筑工程项目中施工现场的管理原则

1.1 科学合理性原则

为了保证建筑工程项目的安全性和质量性，就需要在建筑工程的施工现场贯彻科学合理性的原则，在各方面都需要保持科学合理性原则。首先，在人员结构上要保持科学合理性原则，各个岗位上安排合适的人员数量，且人员中要有专业性的建筑人员，还要有具有安全防范意识的员工组成，这就能够保证建筑工程中的各种安全问题得以解决。其次，要合理的安排施工进度，在施工前要做好施工计划，大致要按照建筑计划进行实施，保证施工进度的合理性，既可间接提高建筑企业利润，也能够增加建筑企业的信誉。最后，还要对成本进行科学合理的控制，成本的合理控制能够保证建筑工程项目的质量，不会导致在建筑前期时超过预期成本就在建筑后期找一些滥竽充数的材料进行施工。在建筑工程项目管理过程中贯彻科学合理性原则能够促使整个建筑过程的科学性和专业化，能够保证建筑工程项目不断得到进步和优化，加强建筑工程的质量。

1.2 标准规范原则

随着建筑行业体系的不断壮大，企业规范也在不断的进步，许多企业还制定了属于自己企业的相关规定制度，用于提高企业员工在建筑工程过程中的规范操作，还有涉及到员工日常生活的一些生活规范等，这些制度的出现使建筑企业越来越规范化，符合国家对建筑工程的相关要求。……