中国三安建设集团有限公司 陕西 西安 710043
建筑工程规模不断扩大,工程建设中要用到的材料和设备的类型、数量较多,这就增加了管理的难度。物资设备是工程建设中不可缺少的重要组成部分,关系到工程建设的质量、效率和效益,所以,企业要注重物资设备的采购以及管理工作,尽可能地减少建设成本,提升项目的效益水平。
第一,业务人员素质。业务人员是采购工作的监管、落实和控制主体,也是影响采购效率以及成本的重要因素,人员的素质水平对采购中的成本控制有显著影响,若是人员整体素质不高,就可能出现一些不良行为,增加企业物资设备采购的成本。第二,采购数量。采购的数量直接会影响到采购价格,众所周知,采购数量越多,价格越优惠,有利于减少采购成本。第三,采购价格。这方面的因素也会影响到采购以及成本管理[1]。要想促进工作的有序来战,就要科学的分析物资设备采购以及成本管理的有关因素,合理的确定价格,有利于减少采购成本,如果价格不合理,则会限制企业的竞争力提升。最后,物流信息方面。物资设备采购后都需要物流运输到现场,因此,物流信息方面的因素会影响到采购以及管理的成本,在采购中要全面的考虑物流运输以及交易等方面的成本。

图1 采购计划编制内容与步骤
建筑工程物资成本在总成本中的占比超过60%,所以,企业在物资采购中就要注重管理,控制采购成本。……